“怎样在三分钟内把事情说清楚，并且说服人，在整个华人界，我不能说已经穷尽所有，但至少我们看到的，具有这方面功力的只有一个——叫黄执中！”这个被《逻辑思维》的罗胖如此评价的人，就是《奇葩说》的著名奇葩黄执中！

 

那么，什么是好好说话呢？

不管是谈判、辩论、说服，还是沟通，都是不同形态的对话，然而几乎所有人的说话方式，最终目的，就是要把脑子里想的东西传达到别人脑子里。我们每个人都希望，传递出去的讯息会被人留下，产生印象，基本上要做到这一点，我们有三个原则——简单、意外、具体！

原则一：简单易理解

从简单的层面来说，同样是表达：“我们的目标，是要在透过高度团结的创新与充满战略优势的设计下，取得全球太空工业的领先地位”，再说几遍也记不住。然而，换种表达“未来十年，我们的目标是，把一个人送上月球，再把他活着带回来。”就完全听得懂，一遍即可记忆，而且可实行。常常看到很多领导、上司、官员，在需要配合做事的时候，表达传递的都是第一种版本，类似于股东权益最大化，公司市场氛围等等，很明显，听众听不懂，而且就算听懂了，也不知怎么配合。有一个词称之为指挥官任务，或者指挥官命令，如果只能做一件事，朝着明确的简单的目标执行，自己权衡轻重，自己判断是否应该改变策略，就会非常具有执行力。所以在人物传达的过程中，有两样东西是不能有的，一个叫周全，一个叫精准，因为我们要传递的是一个概念，而不是某个精确的语句，或者精准的名词。

原则二：意外与注意力

第二个原则，是意外！什么东西能够让人改变他的观念，让他接受新的观念，而不是抱着旧的想法，让我们来看情绪的几个词语，恐怖，愤怒，意外。其中恐惧，是一个你会离开的理由；愤怒是作战的理由，愤怒的状态反而会充满自信，看法就个更不可改变；意外就不一样了，我们每个人脑子都有一个称之为预测机的部分，我们长久演化来的的习惯，每当受到惊吓或者意外会让我们重新调整自己的预测机制，从而让我们更适应于社会的生存。有一个行话，叫做“先挖洞再填满”，但凡和人家讲一件事的时候，先让人家觉得我为什么想听，扔给对方一个问题，好奇了，才会有意思，才会注意力集中起来。当我们的预测机在那一秒受到严重打击的时候，惊吓是另外一回事，真正能够说服你的，能够让你继续那一刻的，是意外！

原则三：具体才可信

第三点，要具体。一般来说，要让人相信一件事，要让此事有可信度，其实是分为两个层次，一个是外在的可信度，数据、案例、统计、专家学者的证言，在课本上，材料上看到的一切，都称为外在可信度；另一种较为内在可信度，没有那么客观，而是感觉和体验的过程判断。在美国的一个测试，证明证词对陪审团的影响，只有一个小小的差别。在双亲争夺抚养权中，妈妈想表达她多么的爱小孩，版本一：我非常爱小孩，每天晚上都在陪小孩一起刷牙；版本二：我每天晚上都会拿着米老鼠的牙刷，陪小孩一起刷牙。只有一个小小的差别，米老鼠牙刷，却对妈妈的印象有很大的差别，我们可以感受到小孩的表情，感觉那样的氛围，可信度都会增加很多。

我们从小在学习的演讲训练，要求我们字正腔圆，顺畅流利，然而传递的信息，却没有被对方吸收内化。有效的表达，如何设计我们的咨询，如何调整我们的内容，如何抓到我们认为重要的观点，这才是讯息能够传达出去的理由。不用稿子上那么多没有必要的辞藻华丽的铺陈，不用听了以后沉闷无味，好像懂了，又不是太懂。这才是我们一个人要传递的好好说话的方式。

现在，黄执中老师的说服课通过理论和案例，将提升你对好好说话的理解与运用水平，带给你强大的逻辑和神级的表达、沟通能力。

授课时间：2017年5月20日、21日

授课地点：传思律阁上海中心（上海市杨浦区四平路2500号金岛大厦7楼，地铁十号线五角场2号出口步行2min即到）

课程内容：

Day1：思辨性思维

帮你进行思辨的判断和比较

形成决策者的损益思维

判断局势解决矛盾

理性高效告别纠结

 

Day2：说服理论

帮你通过叙事技巧和观念的引导

完成一击制胜的关键说服

以情动人以理服人

都不如环环递进的引导式说服！

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